Enterprise-IT, die läuft – Plattformen, Prozesse und Governance aus einer Hand.
Ich unterstütze Unternehmen und Organisationen beim Betrieb und der Weiterentwicklung zentraler IT-Plattformen – von Microsoft 365 über ERP-/ITSM-Integration bis zu Governance, Rollouts und Dienstleistersteuerung. Mit über zehn Jahren Projekterfahrung, Hands-on-Mentalität und klarer Kommunikation zwischen IT, Fachbereichen und Management – auch in KRITIS-Umgebungen und im Umgang mit VS-NfD-eingestuften Informationen.
Beratung und Umsetzung entlang des gesamten Plattform-Lebenszyklus
Von der Anforderungsanalyse über Einführung und Betrieb bis zur sauberen Übergabe an Ihre Teams – technisch fundiert, prozessorientiert und immer mit Blick auf den Regelbetrieb.
Enterprise IT Platforms
- Betrieb, Weiterentwicklung und Governance zentraler IT-Plattformen im Workplace- und Enterprise-Umfeld
- Plattformübergreifende Steuerung von M365, ITSM, ERP, Netzwerk-, Endpoint- und Collaboration-Systemen
- Standardisierung von Betriebsprozessen, Dokumentation, Runbooks und Schulungen
- Nachhaltige Betriebsübergaben in den Regelbetrieb
Microsoft 365 & Cloud Platform
- Tenant-Administration: Exchange Online, SharePoint, Teams, Intune/MDM, M365 Apps for Enterprise
- Identity, Security & Compliance mit Microsoft Entra ID – Conditional Access, MFA, Rollenmodelle
- Einführung, Optimierung und Governance von M365-Diensten inkl. Rollout-, Adoption- und Lifecycle-Konzepten
- Hybrid- und Cloud-Only-Szenarien, Migrationen von On-Premises zu Azure/M365
ERP- / ITSM-Integration
- Anforderungsaufnahme, Prozessberatung, Schnittstellenkonzeption und Datenmapping im ERP-Umfeld (u. a. UNIT4)
- ITSM- und Asset-Management mit ManageEngine ServiceDesk Plus, Freshdesk, Jira und Confluence
- Prozessdesign für Aufnahme, Bestand, Changes, Rollen, Berechtigungen und Reporting
- Fehlerhandling, Herstellerkommunikation und Audit-gerechte Dokumentation
Governance & Compliance
- Governance-Modelle, Rollen- und Berechtigungskonzepte, Standards und Policies
- Abstimmung mit Informationssicherheit, Datenschutz, Betriebsrat und Fachverantwortlichen
- Dokumentations- und Nachweiskonzepte für regulierte Umgebungen
- Erfahrung in KRITIS-Umgebungen und im Umgang mit VS-NfD-eingestuften Informationen
- Härtungs- und Kontrollmaßnahmen, Eskalations- und Entscheidungswege
Vendor- & Stakeholder-Management
- Steuerung externer Dienstleister, Hersteller und interner Produkt- und Betriebsteams
- Übersetzung fachlicher Anforderungen in technische Zielbilder, Roadmaps und Entscheidungsunterlagen
- Fachliche Teamführung und Workshop-Moderation
- Kommunikation auf Augenhöhe mit Management, IT und Fachbereichen
Project Delivery, KI & Training
- Projekt- und Change-Steuerung nach ITIL 4, Scrum und PRINCE2 – Rolloutplanung, Pilotierung, Abnahme
- Copilot- und KI-Readiness: Use Cases, Pilotierung, Daten- und Berechtigungsreife, Datenschutzabstimmung
- Microsoft-365- und Azure-Schulungen inkl. Vorbereitung auf Zertifizierungsprüfungen
- Lessons Learned, Dokumentation und reibungslose Transition in den Betrieb
Bandbreite statt Einzelfall
Projekte vom Mittelstand mit 150 Mitarbeitenden bis zum Enterprise-Konzern mit über 17.000 – in regulierten wie in dynamischen Umgebungen.
Nachgewiesene Expertise – von Azure bis Security
AZ-104Microsoft Azure AdministratorAZ-305Designing Microsoft Azure Infrastructure SolutionsAZ-500Microsoft Azure Security TechnologiesSC-100Microsoft Cybersecurity ArchitectSC-300Identity and Access AdministratorSC-400Information Protection AdministratorSC-401Information Security AdministratorMS-102Microsoft 365 AdministratorMS-500Microsoft 365 Security AdministrationMS-700Managing Microsoft TeamsMS-720Microsoft Teams Voice EngineerMD-102Endpoint AdministratorPL-200Power Platform Functional ConsultantMS-4014Extend Microsoft 365 CopilotMS-900Microsoft 365 FundamentalsMS-100Microsoft 365 Identity and ServicesDazu Methodenkompetenz für strukturierte Projektarbeit:
Technik verstehen. Prozesse gestalten. Menschen mitnehmen.
Ich bin Valentin Weber, freiberuflicher Senior IT-Consultant aus Wiesbaden. Seit über zehn Jahren begleite ich Unternehmen und Organisationen bei Enterprise-IT-, Microsoft-365- und Modern-Workplace-Projekten – vom Konzept über die Umsetzung bis zum stabilen Regelbetrieb.
Was mich auszeichnet, ist die Verbindung aus Hands-on-Mentalität und einer breiten technischen Basis: Ich packe operativ mit an, statt nur Konzepte zu schreiben, und finde auch in festgefahrenen Situationen kreative Lösungswege. Dabei spreche ich die Sprache des Managements genauso wie die der Administratoren – und übersetze zwischen Fachbereichen, Dienstleistern, Informationssicherheit, Datenschutz und Betriebsrat.
Auch anspruchsvolle Rahmenbedingungen sind für mich Alltag: Ich bringe Erfahrung aus KRITIS-Umgebungen mit und bin mit dem Umgang mit VS-NfD-eingestuften Informationen vertraut.
Mein Anspruch: belastbare Ergebnisse statt Konzeptfolien. Saubere Dokumentation, standardisierte Prozesse und eine Übergabe, nach der Ihre Teams eigenständig weiterarbeiten können.
Lassen Sie uns über Ihr Projekt sprechen
Ob kurzfristige Unterstützung im Betrieb, ein anstehender Rollout oder ein Governance-Thema – ich freue mich auf Ihre Anfrage.
Hinweis: Wenn Sie mich per E-Mail kontaktieren, werden Ihre Angaben zur Bearbeitung der Anfrage verarbeitet. Details finden Sie in der Datenschutzerklärung.